Effizient moderieren und leiten –
Den Fokus auf das Wesentliche legen

Besprechungen und Konferenzen nehmen in vielen Unternehmen bereits mehr als die Hälfte der Arbeitszeit in Anspruch – gerade bei komplexen Projekten. Doch wie effizient sind Ihre Besprechungen? Sind sie Zeitverschwendung oder die Grundlage für eine erfolgreiche Arbeit?

Mit einem effizienten Besprechungsmanagement können Sie viele Probleme beseitigen – etwa eine unzureichende Planung, eine schwache Moderation und eine mangelhafte Dokumentation der Ergebnisse.

Zentrale Themen sind:

• Die Vorbereitung und Einladung
• Die Rolle der Gesprächsleitung / des Moderators
• Moderationstechniken: kreativ, analytisch, lösungsorientiert
• Die Dramaturgie einer Arbeitsbesprechung
• Arbeitsfragen richtig formulieren
• Die Diskussion steuern (Clustern, Prioritätensetzen, Visualisierung, Fragetechniken)
• Exkurs: Und was ist bei Telefonkonferenzen besonders zu beachten?
• Der Umgang mit schwierigen Situationen